Chamada MCTI/Finep/FNDCT · PRONINC 2026 · conversa com a Fundação CERTI · 28/09/2026
Unidades Solidárias
do Alto Solimões
Beneficiamento da sociobiodiversidade com energia solar e gestão digital, desenvolvido com os empreendimentos econômicos solidários da tríplice fronteira.
Coordenação: Prof. Pedro Henrique Mariosa · UFAM/INC · INPACTAS
título de trabalho · foto: oficina INPACTASA chamada em uma tela
Tecnologia para a economia solidária, não custeio de incubadora
R$ 100miFNDCT, não reembolsável · ≥30% para N, NE e CO
2 a 5mipor proposta · até 36 meses · máx. 2 por ICT
ITCP+NITincubadora e núcleo de inovação atuando juntos, com EES parceiros
Agroecologia
sociobiodiversidadenossa linha principalSistemas digitais
finanças solidáriascomponenteEnergias renováveis
autonomia energéticacomponenteMérito
pesos 5·5·4·4·3geral · impacto · equipe · parcerias · orçamentoO território
Tríplice fronteira: produz muito, beneficia pouco
5 municípios · 163.512 habitantes (IBGE 2022) · Ticuna, Kokama, Matis, Marubo, Mayoruna
01
Sociobiodiversidade in naturacastanha, farinha, frutos, pescado e artesanato saem sem beneficiamento; na castanha, a associação retém 8 a 12% do valor final
02
Energia isolada a dieselsem frio, sem secagem controlada, sem máquina ligada o dia todo
03
Rio, distância e sinal fracologística fluvial, conectividade precária, gestão coletiva no caderno
Pergunta que orienta a pesquisa
Como adaptar beneficiamento, conservação e gestão movidos a sol para que empreendimentos solidários ribeirinhos e indígenas agreguem valor sob autogestão e mantenham a tecnologia viva depois do projeto?
Adequação sociotécnica
tecnologia desenhada para o rio, o calor, a umidade e a manutenção localAutogestão
a unidade é do coletivo, com regras e decisão em assembleiaReaplicação
um módulo validado que outras comunidades copiam, com manual abertoA solução tecnológica
Um módulo reaplicável em três camadas
Cada unidade pertence a um empreendimento solidário. A pesquisa desenvolve, testa e valida o módulo com eles, e entrega o manual para reaplicar.
A
Unidade Solidária de Beneficiamentosecagem solar, despolpa e conservação a frio, embalagem e boas práticas sanitárias; porta de entrada para PNAE, PAA e mercado
B
Energia solar fora da redefotovoltaico com baterias dimensionado para o frio e as máquinas; menos diesel, mais horas de trabalho
C
Sistema digital offlinegestão coletiva, rastreabilidade do lote, venda conjunta e caixa solidário; funciona sem sinal e sincroniza depois
Percurso de pesquisa e desenvolvimento
Do diagnóstico à reaplicação, com os EES em todas as etapas
01Diagnóstico participativocadeias, gargalos e regras de cada coletivo, em oficinas com atameses 1 a 6
02Codesenhorequisitos definidos com os EES; especificação do módulomeses 4 a 9
03Protótipounidade-piloto montada e ajustada no INCmeses 7 a 14
04Experimentaçãounidades nas comunidades, operadas pelos próprios coletivosmeses 12 a 30
05Validaçãoumidade, perdas, energia, horas de uso, renda e satisfaçãomeses 18 a 32
06Aplicação e reaplicaçãomanual aberto, formação de multiplicadores, novos EESmeses 26 a 36
Pesquisa-ação (Thiollent) e adequação sociotécnica · incubação dos EES correndo em paralelo nos 36 meses
Arranjo institucional
Quem faz o quê
Arranjo exigido pela chamada para universidade federal. Sem coexecutores: parceiros técnicos entram como parceria descrita ou serviço especializado.
UNISOLProponente
fundação de apoio: convênio, compras, bolsas e prestação de contas
UFAM · INCExecutora
Instituto de Natureza e Cultura, Benjamin Constant; laboratórios e equipe
INPACTASIncubadora
diagnóstico, incubação, formação, organização dos EES e apropriação da solução · Res. 013/2024-CONSAD
PROTECNIT da UFAM
prospecção tecnológica, propriedade intelectual, transferência e difusão · Res. 011/2023-CONSUNI
EES parceirosCarta de anuência
definem o problema, codesenham, operam e validam; governança no comitê do projeto
Parceiro técnicoa combinar
engenharia do módulo, instrumentação e validação
Empreendimentos e cadeias
Com quem vamos desenvolver
Castanha · Amaturá
APROCAM81 sócios em 41 comunidades; usina de 2008 com 9,72% de conformidade sanitária; tema de 3 Cadernos da INPACTASPirarucu de manejo · Javari
UNIVAJA e associaçõesMarubo, Matis, Kanamari e Matsés; frio e embarcação são o gargalo (TED MDIC 2026)Povo Kokama
ACIK-SPOassociação indígena de São Paulo de Olivença; relação de trabalho correntePovo Matis
AAAPE Matisassociação parceira no workshop Raízes que InovamMulheres
Economia solidáriacoletivos do convênio com o Ministério das Mulheres, via Instituto Acariquara (apoio, não EES)A mobilizar
Cooperativas de BC e Tabatingapescadores, catadores e povos de Umariaçu, mapeados pelo IDAMCartas de anuência (Anexo VI) em coleta: pelo menos uma é eliminatória, e vamos com várias para ter margem.
Metas e cronograma · 36 meses
Seis metas, uma entrega verificável em cada
mês 1122436
M1 · Diagnóstico e codesenhorelatório participativo e especificação do módulo
M2 · Unidade-piloto no INCprotótipo testado e ajustado
M3 · Sistema digital offlineversão aberta em uso pelos EES
M4 · Unidades nas comunidadesimplantadas e operadas pelos coletivos
M5 · Incubação e formação dos EESgestão, boas práticas, venda coletiva
M6 · Validação, manual e reaplicaçãoprotocolo, manual aberto, novos EES
Orçamento ilustrativo
R$ 3 milhões dentro de todos os tetos
Valor de referência para a conversa. O definitivo sai das cotações e do número de unidades. Instituição federal: sem contrapartida.
| Rubrica | R$ mil | % | teto |
|---|---|---|---|
| Equipamentosmódulos de beneficiamento, kits solares, TI robusta | 1.050 | 35 | livre |
| BolsasDTI, EXP, ITI e ATP, com plano de atividades | 780 | 26 | 30 |
| Serviços de terceirossoftware, logística fluvial, análises, formação | 600 | 20 | livre |
| Material de consumo | 240 | 8 | 20 |
| Diárias + passagenssó equipe executora | 270 | 9 | 5+5 |
| Despesas indivisíveis (DOACI) | 60 | 2 | 5 |
| Total solicitado à Finep | 3.000 | 100 |
Capacidade instalada
A incubadora nasceu da economia solidária
31startups de impacto incubadas · 27 no portfólio público
22propostas em 6 editais só em 2026, com 12 proponentes da equipe
10ediçõesdo PROVALOR, programa Redes de Valor na Amazônia, desde 2020
Coordenação
Tese em economia solidáriadoutorado (UFAM, 2022) sobre economia social e solidária na cadeia da castanhaOrigem
TCC Sol a Sol, 2021incubadora de economia solidária para o Alto Solimões: o desenho original da INPACTASBase legal
Res. 013/2024-CONSADincubadora instituída pela UFAM; PROTEC como NIT (Res. 011/2023-CONSUNI, que cita os EES)Método próprio
Imersão · Impulsão · Impacto Xpré-incubação, incubação e pós-incubação, validadas em dois ciclosFundação CERTI · apoio técnico
Engenharia, instrumentação e validação
01 · Engenharia
Módulo reaplicávelprojeto do módulo de beneficiamento para clima, rio e manutenção local02 · Instrumentação
Energia e processosensores de energia, temperatura e umidade; dados para a validação03 · Formação
Equipe e operadores locaiscada entrega transfere método para o INC e para quem opera a unidade04 · Validação
Protocolo de ensaioparâmetros, comparação antes e depois, relatório técnicoPapel
Parceira de apoio técnicosem coexecução (item 5.2); transfere método, não opera a solução; voz no Comitê Gestor SolidárioDedicação contratada
Serviço técnico especializadoitem 6.4.2.1, com proposta técnica e orçamentária; resultados da UFAM sob licença abertaCalendário e próximos passos
Cinco datas até o envio
até 09/10Cadastro FinepUFAM e UNISOL na plataforma SISGON
outubroDiagnósticooficinas com os EES e cartas de anuência
novembroTexto e cotações25 campos do formulário, orçamento, bolsas
até 18/12Fechamentoaprovação da Reitoria e da UNISOL no sistema
14/01/2027Envioprazo final, 17h de Brasília
O que pedimos à CERTI até o fim de outubro
1. formato de participação (parceira técnica ou serviço) · 2. ponto focal · 3. se for serviço, proposta técnica e orçamentária em PDF para anexar
Obrigado
Prof. Pedro Henrique Mariosa · coordenador
pedromariosa@ufam.edu.br · inpactas@ufam.edu.br
INPACTAS · Instituída pela Resolução nº 013/2024-CONSAD/UFAM · Benjamin Constant, AM
foto: premiação do III Ideathon, nov/2025